本報訊 6月22日,寧波強(qiáng)邦戶外休閑用品有限公司(以下簡稱“寧波強(qiáng)邦”)召開了“2018—2019季度生產(chǎn)賦能大會”,集團(tuán)高管,各制造部經(jīng)理,寧波強(qiáng)邦各事業(yè)部及各部門責(zé)任人參加了會議,會議圍繞“控制成本、工藝改善、現(xiàn)場整改”展開交流。
會上首先由寧波強(qiáng)邦生管中心經(jīng)理唐海美通過PPT形式,圍繞2018年度產(chǎn)值、毛利、價格、制造費用等展開詳細(xì)匯報,分享優(yōu)化案例,明確在新的生產(chǎn)年度重點對產(chǎn)品優(yōu)化、成本控制、工藝改進(jìn)等方面進(jìn)行提升。隨后,各事業(yè)部經(jīng)理分別就各自的工作內(nèi)容進(jìn)行匯報,以及下階段生產(chǎn)計劃和改進(jìn)措施作了詳細(xì)說明。寧波強(qiáng)邦總經(jīng)理蔡飛飛在總結(jié)時提出,目前公司正處于革新裂變的階段,如何加強(qiáng)各方合作意識,確保生產(chǎn)連續(xù)性,如何降本增效,提高生產(chǎn)效率,如何擴(kuò)大產(chǎn)值,創(chuàng)造企業(yè)利潤是強(qiáng)邦公司目前的主抓工作。
集團(tuán)高管在聽取匯報后指出,寧波強(qiáng)邦要深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)增效,提高車間員工的作業(yè)水平,加強(qiáng)自動化投入;要有效激勵員工,制定切實可行的保障機(jī)制;要時時體現(xiàn)量化的數(shù)據(jù),及時分析反饋,確保生產(chǎn)任務(wù)順利達(dá)成。
集團(tuán)董事、副總經(jīng)理謝建強(qiáng)在會上發(fā)言,他強(qiáng)調(diào)員工上下要統(tǒng)一思想,對標(biāo)趕超,團(tuán)結(jié)一心,真抓實干,堅持以提高產(chǎn)值和利潤為中心,以產(chǎn)品和現(xiàn)場管理為抓手,深度挖掘可控成本,同時各制造部要以此次會議為契機(jī),明確目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,突破瓶頸,克難攻堅,努力推動各項工作齊頭并進(jìn)。
寧波強(qiáng)邦 朱琳菲